MCG Consulting Group - Consulting für Management und Finanzierung

MCG Consulting Group - Finanzierung,  Controlling, Management, Coaching, Sanierung

 

 

 

I. Restrukturierungsmanagement,
Turn Arounds und Sanierungen

 

 

Unser Verständnis von Restrukturierungsmanagement umfasst sowohl Ansätze zur Kostensenkung und Liquiditätssicherung sowie zur Ertragssteigerung.

 

Unser Ansatz integriert daher Maßnahmen zur Kostensenkung, Kapazitätsanpassung und Liquiditätssicherung mit Maßnahmen zur Prozessoptimierung, zur effizienten Reorganisation (Lean Management) und zu allen relevanten Aspekten der Ertragssteigerung (inkl. Innovationsmanagement, Vertriebsoptimierung, Product- und Service-Management etc.).

 

Diesen integrierten Ansatz realisieren wir mit folgenden Leistungsschwerpunkten:

                     Fortführungsprognosen, Analysen & Gutachten

                     Leistungswirtschaftliche Restrukturierung inkl.                            Controlling & Liquiditätssteuerung

                     M&A-Transaktionen in Krisen- /Sondersituationen

 

Erster Schritt und Kern der MCG-Unterstützung von Restrukturierungsprozessen ist die Erarbeitung von direkt umsetzbaren Maßnahmen im Rahmen eines abgestimmten Restrukturierungskonzeptes.

 

Bei Sanierungen und Turn Arounds steht die Erarbeitung und Umsetzung von schnell wirksamen Sofortmaßnahmen sowie von nachhaltigen Restrukturierungsmaßnahmen im Mittelpunkt. Sanierungsgutachten gemäß IDW-Sanierungsstandard S6 stecken dazu die Ausrichtung und den Rahmen unseres Ansatzes ab. Weitere Informationen zum MCG-Ansatz finden Sie unter: Informationsbroschüre "Erfolgreich sanieren!" 

 

Zur Führung und intensiven Begleitung von Restrukturierungsprogrammen sowie von Turn Arounds und Sanierungen bieten wir Branchen-Experten mit langjähriger Praxiserfahrung als Coach oder Interim Manager an. Weitere Informationen finden Sie unter: MCG Interim Managment & Coaching!" 

 

Ein Erfolgsfaktor in einer Vielzahl von Restrukturierungs- und Sanierungsprogrammen ist die erfolgreiche Realisierung von M&A-Transaktionen. Mit einem Team von sanierungserfahrenen M&A-Experten haben wir uns auf M&A-Transaktionen in Krisen bzw. Sondersituationen spezialisiert. Unsere Leitlinie dabei: Mit professionellem M&A Support beschleunigen wir Investorensuche & Unternehmensverkauf entsprechend den spezifischen Bedingungen in Sondersituatuonen. 

 

Die Unterstützung steuerlicher Fragen, die Erstellung von Gutachten oder Sonderprüfungen in Zusammenarbeit mit der MCG Steuerberatungsgesellschaft mbH runden unsere Leistungen im Bereich Restrukturierunugsmanagement, Turn Arounds und Sanierungen ab. 

 

Sämtliche Maßnahmen zur Restrukturierung (Sanierung) werden durch uns wirtschaftlich bewertet. Sämtliche GuV-und liquiditätswirksamen Effekte dieser Maßnahmen werden dabei in ein betriebs- und finanzwirtschaftliches Konzept integriert. Bei Turn Arounds und Sanierungen orientieren wir uns dabei an dem derzeit gültigen IDW S6 Standard. Eine integrierte Finanzplanung stellt dabei als Planverprobungsrechnung einen zentralen Erfolgsfaktor in Verhandlungen mit Finanzpartnern, Gesellschaftern und Banken dar.

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